বাড়ি> কোম্পানি সংবাদ> অর্ডার রিভিউ এবং কোয়ালিটি ইন্সপেকশন রিভিউ নিয়ে বিশেষ ওয়ার্ক কনফারেন্স জিয়াংসি সাঙ্গে অনুষ্ঠিত হয়েছে

অর্ডার রিভিউ এবং কোয়ালিটি ইন্সপেকশন রিভিউ নিয়ে বিশেষ ওয়ার্ক কনফারেন্স জিয়াংসি সাঙ্গে অনুষ্ঠিত হয়েছে

2026,06,13
10 জুন, জিয়াংজি সাং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ সভা কক্ষে গ্রাহকের অর্ডার পর্যালোচনা এবং গুণমান পরিদর্শন সংক্রান্ত বিষয়গুলির ব্যাপক পর্যালোচনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি বিশেষ কাজের সম্মেলন করেছে। ম্যানেজার উ এর সভাপতিত্বে, সভায় উৎপাদন, গুণমান পরিদর্শন, ব্যবসা এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বিভাগ থেকে মূল দলের সদস্যদের জড়ো করা হয়। অংশগ্রহণকারীরা চলমান গ্রাহকের আদেশের সম্পূর্ণ-প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা এবং পূর্ববর্তী র্যান্ডম গুণমান পরিদর্শনে চিহ্নিত বিভিন্ন সমস্যাগুলির উপর গভীরভাবে বিশ্লেষণ পরিচালনা করেন। তারা একের পর এক গুণগত ত্রুটিগুলি বাছাই করেছে এবং মূল কারণগুলির গভীরে খনন করেছে। প্রকৃত বাজার এবং গ্রাহকের চাহিদার জবাবে, দলটি মান উন্নয়নের জন্য বিশদ বাস্তবায়নের নিয়ম এবং পরবর্তী পর্যায়ে মানসম্মত অর্ডার সরবরাহের জন্য বাধ্যতামূলক মানগুলিও স্পষ্ট করেছে। কনফারেন্সের লক্ষ্য হল সমস্যা পর্যালোচনার মাধ্যমে সংশোধন করা, মানসম্মত ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে পণ্যের গুণমান বজায় রাখা, গুণমান নিশ্চিতকরণ ব্যবস্থাকে সম্পূর্ণরূপে শক্তিশালী করা এবং গ্রাহকদের বৈচিত্রপূর্ণ বিতরণের প্রয়োজনীয়তা সঠিকভাবে পূরণ করা।
6.10meeting4 সভাস্থলে পরিচ্ছন্ন ও নজরকাড়া পার্টি নির্মাণের সাংস্কৃতিক দেয়াল, পার্টি সদস্যদের প্রতিশ্রুতির জন্য পাবলিক বুলেটিন বোর্ড এবং স্টাফ হোমের সাংস্কৃতিক স্লোগান ছিল। দীর্ঘ কনফারেন্স টেবিলগুলি পার্টি বিল্ডিং পড়ার উপকরণ, গুণমান পরিদর্শন খাতা, বিশদ গ্রাহক অর্ডার নথি এবং পণ্য পরীক্ষার রিপোর্ট দিয়ে সুন্দরভাবে সাজানো হয়েছিল। সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা অভিন্ন কাজের পোশাক পরেছিলেন, অতীতের মানের পরিদর্শন রেকর্ডগুলি পড়েছিলেন, তাদের কাজের দায়িত্বের ভিত্তিতে গুরুত্বপূর্ণ মিটিং পয়েন্টগুলি লিখেছিলেন বা সক্রিয়ভাবে মতামত ভাগ করেছিলেন৷ হাতে নথি নিয়ে কনফারেন্স টেবিলের সামনে দাঁড়িয়ে ম্যানেজার উ সাম্প্রতিক উত্পাদন এবং চালানের স্থিতি, গ্রাহক প্রতিক্রিয়া টিকিট এবং তৃতীয় অংশের ডেটা রেফারেন্স করে আলোচনার এজেন্ডা শুরু করেছিলেন৷ তিনি পাঁচটি মূল দিক থেকে সাধারণ মানের সমস্যাগুলি ব্যাপকভাবে পর্যালোচনা করেছেন: প্রাক-অর্ডার যোগাযোগ, প্রক্রিয়াধীন উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ, আধা-সমাপ্ত পণ্য পরীক্ষা, সমাপ্ত পণ্যের চূড়ান্ত পরিদর্শন এবং বিক্রয়োত্তর মানের ফলো-আপ।
6.10meeting3 "পণ্যের গুণমান হল একটি এন্টারপ্রাইজের বাজারে টিকে থাকার ভিত্তি, এবং গ্রাহকের অর্ডারগুলি আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে সংযুক্ত করার সরাসরি লিঙ্ক হিসাবে কাজ করে। গুণমান পরিদর্শনে যে কোনও তদারকি বা অপর্যাপ্ত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ গ্রাহকদের দুর্বল অভিজ্ঞতার দিকে নিয়ে যাবে এবং কোম্পানির দীর্ঘ-নির্মিত বাজারের সুনামকে ক্ষতিগ্রস্ত করবে, "ব্যবস্থাপক উ মিটিং এর উদ্বোধনে বলেছিলেন যে এই বিশেষ সেশনের পর্যালোচনাটি তুলে ধরার জন্য এই বিশেষ সেশনটি তুলে ধরা হল এই শিল্পের পর্যালোচনা। ক্রমবর্ধমান উগ্র বাজার প্রতিযোগিতা আজকাল. গ্রাহকরা পণ্যের নির্ভুলতা, ডেলিভারি দক্ষতা এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ মানের জন্য উচ্চ মান উত্থাপন করেছেন। শুধুমাত্র অর্ডার ভলিউম অনুসরণ করার পরিবর্তে, কোম্পানির অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা দুর্বলতাগুলি সমাধান করতে হবে। নিয়মিত গুণমান পরিদর্শন পর্যালোচনা পদ্ধতি বাস্তবায়নের মাধ্যমে, পুনঃওয়ার্ক, পণ্য ফেরত, বিনিময় এবং গ্রাহকের অভিযোগের মতো বারবার সমস্যা এড়াতে উৎপাদন পর্যায়ে সম্ভাব্য মানের ঝুঁকি দূর করা হবে।
6.10meeting1
পর্যালোচনা সেশনের সময়, সমস্ত অংশগ্রহণকারী শুধুমাত্র ইতিবাচক ফলাফল রিপোর্ট করার পরিবর্তে বস্তুনিষ্ঠভাবে সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল। দলটি নিয়মিত পরিদর্শন এবং এলোমেলো নমুনাতে পাওয়া পুনরাবৃত্তির গুণমানের ত্রুটিগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা সংকলন করেছে। গুণমান পরিদর্শন বিভাগের কর্মীরা প্রথমে প্রধান ঘন ঘন সমস্যাগুলি উপস্থাপন করেছিলেন, যার মধ্যে উপাদান সমাবেশের ফাঁকে ছোটখাটো বিচ্যুতি, অঙ্কন মান মেনে চলতে ব্যর্থ হওয়া প্রক্রিয়াকরণের মাত্রা, অনুপযুক্ত স্টোরেজ সুরক্ষার কারণে আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলিতে সামান্য স্ক্র্যাচ এবং সমাপ্ত পণ্যের নির্দিষ্ট ব্যাচগুলিতে বিশেষ কার্যক্ষমতা পরীক্ষা অনুপস্থিত। অন-সাইট এবং গ্রাহকের ফিডব্যাক পণ্যগুলির ফিডব্যাক প্রভাবগুলি রেকর্ড করার জন্য ফিডব্যাক রেট রেকর্ড করা হয়েছিল। এই মানের সমস্যাগুলির মধ্যে: বর্ধিত পুনর্ব্যবহার খরচ, বিলম্বিত ডেলিভারি সময়সূচী, এবং অস্থির পণ্যের গুণমানের কারণে গ্রাহক সংশোধনের অনুরোধের কারণে অর্ডার যাচাইকরণ এবং গ্রহণযোগ্যতার জন্য অতিরিক্ত কাজ।
সকল বিভাগের প্রতিনিধিরা পারস্পরিক দোষারোপ এড়িয়ে বিভাগীয় আলোচনার মাধ্যমে প্রতিটি সমস্যার মূল কারণ বিশ্লেষণ করেছেন। ব্যবসায়িক দল উল্লেখ করেছে যে মৌখিক যোগাযোগের ত্রুটি এবং হুড়োহুড়ি অর্ডারের জন্য অসম্পূর্ণ লিখিত নথির কারণে দোকানের মেঝেতে অসঙ্গতিপূর্ণ উত্পাদন মান হয়েছে। প্রোডাকশন সুপারভাইজাররা স্বীকার করেছেন যে ফ্রন্টলাইন কর্মীরা প্রায়ই কঠোর ডেলিভারির সময়সীমা পূরণের জন্য স্ব-পরিদর্শন পদক্ষেপগুলি এড়িয়ে যায়, যখন অভ্যন্তরীণ ক্রস-চেক তত্ত্বাবধান সম্পূর্ণরূপে প্রয়োগ করতে ব্যর্থ হয়।
গুণমান পরিদর্শন কর্মীরা যোগ করেছেন যে পরিদর্শন ফ্রিকোয়েন্সি এবং স্যাম্পলিং অনুপাতের নমনীয় বাস্তবায়নের ফলে মূল কর্মক্ষমতা পরীক্ষার অপর্যাপ্ত কভারেজ সহ আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলির উপরিভাগের চেহারা পরীক্ষা করা হয়েছে। গুদাম ও লজিস্টিক দল রিপোর্ট করেছে যে এক-আকার-ফিট-সমস্ত প্যাকেজিং উপকরণ সঠিকভাবে বিভিন্ন পণ্য রক্ষা করতে ব্যর্থ হয়েছে, যার ফলে দূর-দূরত্বের পরিবহনের সময় চেহারার ক্ষতি হয়েছে।
দলটি অর্ডার কমিউনিকেশন, প্রোডাকশন প্রসেসিং, ইন-লাইন পরিদর্শন, গুদামজাতকরণ সুরক্ষা এবং কর্মী ব্যবস্থাপনার পুরো ওয়ার্কফ্লো জুড়ে ব্যবস্থাপনার ত্রুটিগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বিশ্লেষণ করেছে। যোগাযোগের পদ্ধতি, প্রক্রিয়া তত্ত্বাবধান, পরিদর্শন মান, কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং সহায়ক পরিষেবাগুলি জড়িত দশটিরও বেশি অপ্টিমাইজেশান আইটেমগুলি গুণমান পরিদর্শন সংশোধন লেজারে সংক্ষিপ্ত এবং রেকর্ড করা হয়েছিল। প্রতিটি আইটেম নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড সহ নির্দিষ্ট দায়িত্বশীল অবস্থানে বরাদ্দ করা হয়েছিল, প্রতিটি সমস্যা ট্র্যাক করা, সংশোধন করা এবং যাচাই করা হয়েছে তা নিশ্চিত করে।
6.10meeting2 মান পর্যালোচনার পর, সম্মেলনটি বিশেষ আদেশ পর্যালোচনায় চলে যায়। ম্যানেজার উ টিমকে সমস্ত চলমান গ্রাহকের অর্ডারগুলিকে বাছাই করতে নেতৃত্ব দিয়েছিলেন, যেগুলি নিয়মিত বাল্ক অর্ডার, কাস্টমাইজড বিশেষ অর্ডার এবং জরুরী ডেলিভারি অর্ডারগুলিতে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছিল। অংশগ্রহণকারীরা আইটেম দ্বারা প্রযুক্তিগত পরামিতি, উপাদান মান, পরিমাণ, সম্মত ডেলিভারি সময়সূচী এবং অতিরিক্ত গ্রহণযোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা আইটেম দ্বারা যাচাই করেছে৷ কাস্টমাইজড অর্ডারের জন্য, ব্যবসার দলগুলি, গুণমান পরিদর্শন এবং উত্পাদন থেকে ক্রস-চেক নকশা অঙ্কন ঘটনাস্থলে এবং অভ্যন্তরীণ উত্পাদন এবং পরিদর্শন মান একত্রিত করতে অস্পষ্ট প্রযুক্তিগত ধারাগুলি চিহ্নিত করে৷ সময়-সংবেদনশীল জরুরী আদেশের জন্য, উত্পাদন সময়সূচী এবং পরিদর্শন সময়রেখা পুনর্বিন্যাস করা হয়েছিল। একটি কঠোর নিয়মের উপর জোর দেওয়া হয়েছিল: দ্রুত ডেলিভারির জন্য গুণমান পরিদর্শন পদ্ধতির সাথে কখনই আপস করা হবে না। দীর্ঘমেয়াদী মূল ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে স্ট্যান্ডার্ড অর্ডারের জন্য, বিদ্যমান র্যান্ডম পরিদর্শন প্রক্রিয়াটি অপ্টিমাইজ করা হয়েছিল, এবং ক্রমাগত সরবরাহের জন্য স্থিতিশীল এবং অভিন্ন পণ্যের গুণমানের গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য একটি নিবেদিত পুনঃপরিদর্শন ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল৷ ব্যবসায়িক প্রতিনিধিরা সর্বশেষ বাজারের অন্তর্দৃষ্টি এবং গ্রাহকের চাহিদাগুলি ভাগ করেছেন৷ মৌলিক মানের সম্মতির বাইরে, গ্রাহকরা এখন সময়মতো ডেলিভারি, পণ্যের ব্যাচ জুড়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ গুণমান এবং বিক্রয়োত্তর মানের সমস্যাগুলির দ্রুত প্রতিক্রিয়াকে বেশি গুরুত্ব দেয়। বিদেশী এবং প্রকৌশল ক্লায়েন্টরাও নতুন প্রয়োজনীয়তাগুলিকে সামনে রেখেছেন যেমন পণ্যগুলির সাথে পূর্ণ-ব্যাচের পরীক্ষার প্রতিবেদনগুলি সরবরাহ করা এবং যৌথ প্রি-ডেলিভারি গ্রহণযোগ্যতা পরিচালনা করা৷ গ্রাহক প্রতিক্রিয়ার প্রতিক্রিয়ায়, ম্যানেজার উ নতুন কাজের ব্যবস্থা জারি করেছেন৷ ব্যবসা বিভাগকে গ্রাহকের চাহিদার জন্য শ্রেণীবদ্ধ খাতা তৈরি করতে হবে এবং উৎপাদন ও গুণমান পরিদর্শন দলের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য বিশেষ গ্রহণযোগ্যতা নিয়মগুলি সম্পূর্ণভাবে রেকর্ড করতে হবে। গুণমান পরিদর্শন বিভাগ একটি দ্বৈত-পরিদর্শন এবং মূল ক্লায়েন্ট অর্ডারগুলির জন্য পুনঃ-যাচাই ব্যবস্থা প্রয়োগ করবে, সম্পূর্ণ পরীক্ষার ফাইলগুলি সমাপ্ত পণ্যের সাথে সরবরাহ করবে। উৎপাদন বিভাগ নমনীয় উৎপাদন সময়সূচী গ্রহণ করবে এবং সর্বোচ্চ উৎপাদনের মধ্যে দ্রুত পরীক্ষা প্রতিরোধ করতে পুনরায় পরিদর্শনের জন্য অতিরিক্ত সময় সংরক্ষণ করবে।
আলোচনার শেষে, ম্যানেজার উ কোম্পানি-ব্যাপী মানের উন্নতির জন্য সামগ্রিক দিকনির্দেশনা তুলে ধরেন এবং সমস্ত লিঙ্ক জুড়ে গুণমানের জবাবদিহিতা জোরদার করার জন্য পাঁচটি ব্যবহারিক ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা প্রকাশ করেন: মানসম্মত প্রি-অর্ডার যোগাযোগ পদ্ধতি সমস্ত নিশ্চিত আদেশ উত্পাদন এবং গুণমান পরিদর্শন দলের সাথে দায়ের করা হবে। একটি প্রাক-উৎপাদন প্রযুক্তিগত ব্রিফিং সভা অনুষ্ঠিত হবে বড় অর্ডার এবং বিশেষ কাস্টমাইজড প্রকল্পগুলির জন্য সমস্ত সম্পর্কিত দলের মধ্যে উত্পাদন এবং পরিদর্শন মানগুলি সারিবদ্ধ করার জন্য।
পুনর্গঠন শ্রেণিবদ্ধ পূর্ণ-প্রক্রিয়া গুণমান পরিদর্শন সিস্টেম আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং সমাপ্ত পণ্যগুলির জন্য পরিদর্শনের নিয়মগুলি আপডেট করা হবে। কাস্টমাইজড পণ্য এবং মূল ক্লায়েন্ট অর্ডারগুলির জন্য নমুনা অনুপাত বৃদ্ধি করা হবে এবং মূল সূচকগুলির জন্য সম্পূর্ণ কর্মক্ষমতা পরীক্ষা বাধ্যতামূলক করা হবে। কর্মচারী স্ব-চেক, দলের নেতা ক্রস-চেক এবং পেশাদার পরিদর্শক চূড়ান্ত-চেক সহ একটি তিন-স্তরের পরিদর্শন প্রক্রিয়া সম্পূর্ণরূপে প্রয়োগ করা হবে। পরিদর্শন কর্মক্ষমতা এড়িয়ে যাওয়া পরিদর্শন পদক্ষেপগুলি এবং মিস করা পরীক্ষাগুলি বন্ধ করতে সরাসরি দলের কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের সাথে লিঙ্ক করা হবে৷ কোম্পানি-ব্যাপী মানসম্পন্ন প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম চালু করুন পর্যালোচনায় আবিষ্কৃত সাধারণ মানের ত্রুটিগুলির অন-সাইট কেস স্টাডির সমন্বয়ে উত্পাদন এবং গুণমান পরিদর্শন কর্মীদের জন্য পর্যায়ক্রমে পেশাদার প্রশিক্ষণের আয়োজন করা হবে৷ চাহিদা যোগাযোগের নির্ভুলতা উন্নত করতে ব্যবসায়িক কর্মীরা পণ্যের কারিগর এবং প্রাথমিক পরিদর্শন জ্ঞানের প্রশিক্ষণও পাবেন। একটি মাসিক মানের কেস শেয়ারিং সেশন চালু করা হবে একটি কোম্পানি-ব্যাপী মানসিকতা গড়ে তোলার জন্য যে প্রতিটি কর্মচারীই একজন গুণমান পরিদর্শক। গুদামজাতকরণ এবং পরিবহন সুরক্ষা ব্যবস্থাপনা অপ্টিমাইজ করুন উপযোগী প্যাকেজিং সমাধান এবং আপগ্রেড করা শকপ্রুফ, আর্দ্রতা-প্রমাণ এবং স্ক্র্যাচ-প্রতিরোধী প্যাকেজিং উপকরণ বিভিন্ন পণ্যের জন্য ব্যবহার করা হবে। ট্রানজিটের সময় পণ্যের ক্ষতি কমাতে চালানের আগে একটি অতিরিক্ত উপস্থিতি পুনঃচেক পদক্ষেপ যোগ করা হবে। একটি দীর্ঘমেয়াদী মাসিক গুণমান পর্যালোচনা ব্যবস্থা স্থাপন করুন সংশোধন কার্যের অগ্রগতি মূল্যায়নের জন্য অর্ডার এবং গুণমান পরিদর্শন পর্যালোচনার জন্য একটি নিয়মিত মাসিক সভা অনুষ্ঠিত হবে। মাসিক পরিদর্শন পাসের হার, গ্রাহকের অভিযোগের হার এবং পুনরায় কাজের হার সহ মূল ডেটা বিশ্লেষণ করা হবে পরিচালনার নিয়মগুলিকে গতিশীলভাবে সামঞ্জস্য করতে এবং গুণমানের সমস্যাগুলির ক্লোজড-লুপ ব্যবস্থাপনা উপলব্ধি করতে।

ম্যানেজার উ সমাপনী বক্তব্যে জোর দিয়েছিলেন, "গুণমান উন্নতি একটি এককালীন সংশোধনী প্রচার নয়, বরং সমস্ত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের মাধ্যমে চলমান একটি স্থায়ী কাজ। প্রতিটি অবস্থান এবং প্রতিটি কর্মী সদস্য মান নিয়ন্ত্রণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, গ্রাহক চাহিদা যোগাযোগ এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াকরণ থেকে শুরু করে সমাপ্ত পণ্য সরবরাহ পর্যন্ত," ম্যানেজার উ জোর দেন। বিভাগের প্রধানরা সমস্ত সংশোধন পরিকল্পনা বাস্তবায়নের দায়িত্ব নেবেন এবং লেজারের অগ্রগতি অনুসরণ করবেন, যখন গুণমান পরিদর্শন বিভাগ সম্পূর্ণ-প্রক্রিয়া গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষা পরিচালনা করবে। যে দলগুলি সংশোধন সম্পূর্ণ করতে ব্যর্থ হয় বা বারবার একই মানের ভুল করে তাদের উপর কঠোর কর্মক্ষমতা জরিমানা আরোপ করা হবে। কোম্পানী কর্মপ্রবাহ অপ্টিমাইজ করার জন্য পরামর্শ প্রস্তাব করার জন্য সমস্ত কর্মীদের উত্সাহিত করে। যৌথ প্রচেষ্টার মাধ্যমে, জিয়াংসি সেঞ্জ ক্রমাগত পণ্যের ত্রুটিগুলি হ্রাস করবে, অর্ডার ডেলিভারি কার্যকারিতা উন্নত করবে, নির্ভরযোগ্য মানের সাথে বাজারের প্রতিযোগিতা একীভূত করবে এবং সমস্ত গ্রাহকদের আস্থা বজায় রাখবে।
সামনের দিকে, জিয়াংসি সেঞ্জ সমস্ত গুণমান উন্নতির ব্যবস্থা সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়ন করবে, অর্ডার যোগাযোগ, উত্পাদন, গুণমান পরিদর্শন এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবা কভার করে ব্যবস্থাপনার বাধাগুলি ভেঙে দেবে। কোম্পানী কঠোর মান নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখবে, অর্ডার প্রতিক্রিয়া দক্ষতা বাড়াবে এবং বিভিন্ন গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে ধারাবাহিকভাবে উচ্চ-মানের পণ্য সরবরাহ করবে। পরিমার্জিত মানের ব্যবস্থাপনার সাথে, জিয়াংসি সেঞ্জ একটি চমৎকার বাজার খ্যাতির সাথে অবিচলিত এবং দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক বৃদ্ধি অর্জন করবে।

যোগাযোগ করুন

Author:

Mr. sgfilter

Phone/WhatsApp:

+86 18027566615

জনপ্রিয় পণ্য
You may also like
Related Categories

এই সরবরাহকারীকে ইমেইল করুন

বিষয়:
মোবাইল ফোন:
ইমেইল:
বার্তা:

আপনার বার্তা 20-8000 অক্ষরের মধ্যে হওয়া আবশ্যক

যোগাযোগ করুন

Author:

Mr. sgfilter

Phone/WhatsApp:

+86 18027566615

জনপ্রিয় পণ্য

কপিরাইট © 2026 Jiangxi Sange Filter Manufacturing Co., Ltd সমস্ত অধিকার সংরক্ষিত

আমরা আপনার সাথে যোগাযোগ করব

আরও তথ্য পূরণ করুন যাতে আপনার সাথে দ্রুত যোগাযোগ করতে পারে

গোপনীয়তার বিবৃতি: আপনার গোপনীয়তা আমাদের কাছে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের সংস্থা আপনার ব্যক্তিগত তথ্যগুলি আপনার সুস্পষ্ট অনুমতিগুলি সহ কোনও এক্সপ্যানিতে প্রকাশ না করার প্রতিশ্রুতি দেয়।

পাঠান